
À propos
Une vision exigeante de la négociation stratégique
StratégiK est né d’un constat simple : dans les organisations, la négociation est omniprésente, mais rarement pensée comme un levier stratégique de gouvernance.
Trop souvent, elle est réduite à une compétence opérationnelle, alors même qu’elle conditionne :
La création de valeur
La solidité des partenariats
La maîtrise des risques
La qualité des décisions à long terme
La Méthode StratégiKa
Une approche structurée pour les négociations à forts enjeux
“La négociation stratégique ne s’improvise pas : elle se construit, se prépare et se pilote avec méthode. Issue des meilleurs modèles internationaux de négociation et enrichie par une pratique de terrain dans des environnements complexes, multiculturels et à forts impacts économiques, politiques ou réputationnels, la méthode StratégiK s’adresse précisément à celles et ceux pour qui l’erreur n’est pas une option.
Pour autant, elle n’est ni un catalogue de techniques, ni un ensemble de recettes universelles. Elle est avant tout contextualisée, pragmatique et directement applicable aux situations réelles de vos négociations. C’est pourquoi chaque accompagnement est sur mesure, fondé sur vos enjeux spécifiques.”
Notre vision
Notre vision est claire :
Réconcilier performance, lucidité et responsabilité dans les négociations à forts enjeux.
Négocier, ce n’est pas gagner contre l’autre.
C’est structurer des accords qui tiennent dans le temps.
Nous considérons la négociation comme :
Un outil de décision
Un instrument de pouvoir responsable
Un facteur de stabilité ou de déséquilibre durable
Notre expertises
Accompagnement individuel ou en binôme pour les décideurs exposés à des négociations à forts enjeux.
Formations ciblées, exigeantes, orientées situations réelles, destinées à des équipes expérimentées.
Intervention directe ou en back-office sur des négociations complexes, longues ou à forts impacts.
Analyse des rapports de force, préparation de négociations critiques, définition de stratégies robustes avant l’entrée en discussion.
L'expertise n'est rien sans une méthode adaptée à vos enjeux.
En savoir plusÀ qui s’adresse StratégiK
StratégiK s’adresse à celles et ceux qui acceptent la complexité et refusent les solutions simplistes.
Dirigeants et membres de COMEX
Négociateurs professionnels
Décideurs publics et privés
Organisations confrontées à des choix structurants
Ce que nous défendons
Nous intervenons là où la négociation engage plus que des chiffres.
Une approche fondée sur la méthode
StratégiK s’appuie sur des modèles de négociation reconnus internationalement, enrichis par une pratique de terrain exigeante.
Formé à l’Institut NERA (France) et au Center for Negotiation (USA), StratégiK est aujourd’hui représentant officiel du modèle pour la France et l’Afrique francophone.
Cette double culture permet :
Objectif : entrer en négociation avec lucidité, jamais à l’aveugle
La méthode StratégiK
La méthode StratégiK repose sur quatre piliers :
Une méthode issue des meilleures pratiques internationales, adaptée aux réalités du terrain.
Un positionnement assumé
StratégiK fait le choix :
Nous ne cherchons pas la visibilité à tout prix mais nous cherchons l’impact réel sur les décisions.
Modalités d’intervention
Conseil stratégique confidentiel
Analyse des rapports de force, scénarios possibles, lignes rouges et marges de manœuvre avant toute décision engageante.
Coaching individuel de dirigeants
Accompagnement personnalisé pour renforcer la posture, la lucidité et la capacité de décision en situation tendue.
Préparation de négociations critiques
Structuration complète de la stratégie, des options et du séquencement avant l’entrée en discussion.
Appui discret en back-office
Présence indirecte pendant la négociation pour ajuster la stratégie en temps réel.
Entrer en relation
Chaque collaboration débute par un échange confidentiel, sans engagement, afin d’évaluer la pertinence d’un accompagnement stratégique.
